¿Por qué estudiar
con ACG?

Enfoque práctico

Estudia desde cualquier lugar y a tu propio ritmo.

Docentes especialistas

Aprende con casos
reales del sector público.

Certificación

Profesionales con amplia experiencia
en gestión pública.

Modalidad virtual

Constancia por
24 horas
académicas.

¿Qué aprenderás?

Identificar y estructurar correctamente un problema

Aprende a reconocer necesidades, definir el problema central y analizar sus causas y efectos mediante el árbol de problemas.

Formular objetivos y alternativas de solución

Transforma problemas en objetivos y plantea alternativas considerando criterios de viabilidad técnica, económica, social y ambiental.

Diseñar y estructurar tu proyecto

Define componentes, productos, actividades, indicadores y metas, utilizando herramientas como la Matriz de Marco Lógico.

Elaborar presupuesto, cronograma y evaluar riesgos

Estima costos, organiza la ejecución del proyecto y aprende a identificar y gestionar sus principales riesgos.

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Temario del curso

Este curso es para ti:

Servidores públicos y funcionarios

Profesionales y consultores

Emprendedores

Personas interesadas en formular proyectos

Estudiantes y egresados

Módulo 4:
Diagnóstico y población objetivo

• Diagnóstico

• Área de estudio y área de influencia

• Población afectada y población objetivo

• Beneficiarios directos e indirectos

• Caracterización socioeconómica

• Situación actual

• Oferta existente y brechas

• Fuentes de información

Módulo 1: Introducción a los proyectos

• Qué es un proyecto

• Proyecto vs. actividad

• Proyecto público vs. privado

• Proyecto social vs. productivo

• Proyecto de inversión

• Ciclo de vida del proyecto

• Identificación, formulación y evaluación

• Ejecución, operación, seguimiento y cierre

• Principales tipos de proyectos

Módulo 2:
Identificación del problema

• Identificación de necesidades

• Problema central

• Causas y efectos

• Evidencia del problema

• Problema vs. ausencia de solución

• Árbol de problemas

• Validación del problema

Módulo 3:
Objetivos y alternativas de solución

• Objetivo general y objetivos específicos

• Medios y fines

• Árbol de objetivos

• Alternativas de solución

• Criterios para seleccionar alternativas

• Viabilidad técnica

• Viabilidad económica

• Viabilidad social

• Viabilidad ambiental

Módulo 5:
Diseño del proyecto

• Componentes

• Productos y resultados

• Actividades

• Indicadores y metas

• Medios de verificación

• Supuestos

• Matriz de Marco Lógico

Módulo 6:
Costos, Presupuesto y Cronograma

• Concepto de inversión

• Activos tangibles e intangibles

• Capital de trabajo

• Costos de operación y mantenimiento

• Costos administrativos

• Presupuesto

• Cronograma de actividades

• Cronograma financiero

• Introducción al uso de Excel para proyectos

Módulo 7:
Evaluación y Gestión de riesgos

Módulo 8:
Integración y sustentación del proyecto

• Evaluación técnica

• Evaluación económica

• Evaluación financiera

• Evaluación social

• Introducción al flujo de caja

• Ingresos y egresos

• Rentabilidad y sostenibilidad

• Identificación de riesgos

• Probabilidad e impacto

• Matriz de riesgos

• Medidas de mitigación

• Integración de los componentes desarrollados

• Consolidación del proyecto final

• Preparación de la presentación

• Sustentación / pitch del proyecto

¿Preguntas frecuentes?

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